Templariusze, -

Elita w przywództwie i zarządzaniu

 

Ray del Sole

 

 

 

Templariusze -

Elita w przywództwie i zarządzaniu

 

Copyright © by Ray del Sole, 2020

 

Wszelkie prawa zastrzeżone, w tym prawo do powielania tej pracy w jakiejkolwiek formie bez pisemnej zgody autora, za wyjątkiem krótkich fragmentów w związku z recenzją.

 

Okładka z przodu: Copyright © by Ray del Sole, 2020

 

Drukuj

Tytuł: Rycerze templariusze -

Elita w przywództwie i zarządzaniu

ISBN: 9783969694800

Rok: 2020

Edycja: 1

Projekt okładki: Ray del Sole

Wydawca: Akademia Sura

Autor: Ray del Sole

Kontakt:

Akademia Sura

Darmstaedter Str. 30

64521 Gross-Gerau

Niemcy

E-mail: coaching@raydelsole.com

strona internetowa: www.nextsteptomastery.com

Spiritual Master Coaching: https://www.nextsteptomastery.com/

Akademia Sura: https://sura-academy.com/

Patreon: https://www.patreon.com/sura_united

Blog: http://sura-blog.raydelsole.com/

Facebook: https://www.facebook.com/Ray-del-Sole-313904448717300/

Kursy online: https://www.edudip.com/academy/sura.academy

Sura United: https://sura-united.org/

 

 

 

"Templariusz jest prawdziwie nieustraszonym rycerzem i bezpiecznym ze wszystkich stron, gdyż jego dusza jest chroniona przez zbroję wiary, tak jak jego ciało jest chronione przez zbroję ze stali". Jest więc podwójnie uzbrojony i nie musi obawiać się ani demonów, ani ludzi. “

Bernard de Clairvaux, c.`1135

 

 

 

Dedykuję tę książkę szlachetnym rycerzom, którzy do dziś służą w imię Pana.

Ray del Sole

 

 

Chciałbym podziękować naszej Siostrze Melanie za jej cenną pomoc w tłumaczeniu.

Ray del Sole

 

Treść

Wprowadzenie

Templariusze

Wojskowy charakter

Duchowy charakter

Synteza duchowości i życia wojskowego

Ukryta zasada sukcesu

Przeciwnik

Zasada zachowania tajemnicy

Inteligentny i elastyczny jak Hermes

Konsultacje i podejmowanie decyzji

Komunikacja transgraniczna

Wytrzymałość psychiczna i odporność

Dla porównania - jednostki specjalne i zespoły alfa dzisiaj

Dzisiejsza sytuacja

Perspektywy na przyszłość

Hasło końcowe

Moja droga jako mistyka

Ray del Sole - krótki portret

Książki i eBooki Raya del Sole:

 

 

 

Wprowadzenie

Dzisiaj mamy kompleksowe teorie na temat przywództwa i zarządzania. Wszystkie aspekty i szczegóły są analizowane i opracowywane na potrzeby szkolenia ekspertów w dziedzinie biznesu i polityki.

Nie mam zamiaru stosować tego akademickiego podejścia, ponieważ wszystko zostało już tutaj powiedziane - z akademickiego punktu widzenia. Z duchowego punktu widzenia, świat akademicki cierpi na nadmierne podkreślanie na poziomie intelektualnym, podczas gdy wszystkie inne wymiary życia są poważnie zaniedbane. Ta nierównowaga prowadzi do wielu problemów, ponieważ życie nie składa się z intelektu, ale jest holistyczne i wszechogarniające w swojej naturze.

Jedną z konsekwencji tego jest to, że lata nauki intelektualnej przekazują wiedzę, ale nie oznacza to, że osobowość przywódcza rozwija się automatycznie. Aby stworzyć prawdziwego lidera, potrzebny jest rozwój osobisty, w tym szczególna osobista postawa z wieloma ważnymi umiejętnościami. To praktyczne wyzwanie nie jest opanowane przez przyjemne studia intelektualne.

Kiedy to mówię, chcę skupić się na życiu, na praktyce, a nie na teoriach czy ładnych pomysłach świata akademickiego. Wszyscy liderzy rozwinęli się we wcześniejszych czasach dzięki praktycznemu szkoleniu, osobistemu doświadczeniu i tylko minimalnemu, ale wystarczającemu poziomowi nauki intelektualnej. "Uczenie się poprzez działanie". To było motto.

Dzisiaj porozmawiamy o przywództwie versus zarządzaniu. Mówimy o motywacji, kreatywności, wizjach, profesjonalnej komunikacji, pozytywnych relacjach z członkami zespołu i tak dalej. W przeszłości nikt nie mówił o tych rzeczach. Wszystko było naturalne i oczywiste, zrodzone z praktycznego doświadczenia i rozwinięte poprzez wyzwania życia. Kiedy myślimy o wielkich projektach, które zostały zrealizowane w historii bez dzisiejszej technologii, możemy być pewni, że w dawnych czasach wielcy liderzy osiągali niesamowite rezultaty.

Oznacza to, że nasi liderzy lub szkolenia nie tworzą lepszych menedżerów lub liderów niż w dawnych czasach. Dziś sprawy mają się inaczej, ale niekoniecznie lepiej.