Was Sie neben diesem Buch und Ihrem Kugelschreiber sonst noch brauchen können:

– Schmierpapier

– bunte Stifte

– einen Stoß Karteikarten und

– Haftnotizen

In neun Kapiteln vom Problem zum Ziel: Der Seminarablauf

„Drei Fuß Eis kommen nicht von einem kalten Tag.“

Chinesisches Sprichwort

Einleitung: Worüber wir reden, wenn wir über Kreativität reden, und andere Betrachtungen.

Kapitel 1 – Ideen sammeln: Geistige Dehnübungen helfen Ihnen, auch die süßesten Früchte zu erreichen.

Kapitel 2 – Idee-Landkarten: Kreative Menschen fragen nicht nach dem Weg – sie haben eine Karte.

Kapitel 3 – Ideen durch Worte: Warum Sie nicht nicht an einen blauen Elefanten denken können.

Kapitel 4 – Ideen durch Bilder: Bilder ermöglichen einen neuen Blickwinkel auf die Aufgabe.

Kapitel 5 – Analog-Ideen: Gleicht Ihr Problem eher einer Schreibmaschine oder einem Flugzeug? Hier finden Sie es heraus.

Kapitel 6 – Ver-rückte Ideen: Trainieren Sie Ihre geistige Beweglichkeit durch Gedanken-Seitensprünge!

Kapitel 7 – Ideen aus der Tiefe: Zapfen Sie den Ideenreichtum Ihres Unbewussten bewusst an.

Kapitel 8 – Ideen mit System: Wie Sie komplexe Zusammenhänge Schritt für Schritt erkennen können.

Kapitel 9 – Ideen umsetzen: Hier erwachen Ihre Ideen zum Leben und nehmen Form an.

Einleitung: Worüber wir reden, wenn wir über Kreativität reden – Und warum auch Sie kreativ sind

„Alle Menschen haben die Anlage, schöpferisch tätig zu sein.
Nur merken es die meisten nie.“

Truman Capote

Wenn zwei oder mehr Personen über Kreativität sprechen, kann man häufig feststellen, dass sie eigentlich über ganz unterschiedliche Phänomene diskutieren. Das macht die Kommunikation über dieses Thema nicht eben einfacher. Die folgenden Aussagen stammen von meinen Seminar-Teilnehmerinnen und -Teilnehmern:

Kreativität ist ...

• eine Eigenschaft der großen Künstler und Erfinder;
• jedem Kind angeboren, als Erwachsene verlernen wir das;
• eine gottgegebene Fähigkeit;
• reine Spinnerei;
• notwendig für wirtschaftliches Weiterkommen;
• etwas für Hobby-Bastlerinnen;
• ein Mythos;
• reine Zeitverschwendung, denn wir setzen ohnedies nichts um;
• ein großes Vergnügen;
• mühsam;
• nichts für mich;
• wie Atmen: ganz natürlich;
• was passiert, wenn ich über etwas anderes nachdenke;
• unberechenbar.

Damit wir im Verlauf dieses Buches nicht aneinander vorbeireden, schlage ich vor, uns auf eine einfache, allgemeine Begriffsbestimmung zu einigen:

„Wer noch nie einen Fehler gemacht hat,
hat sich noch nie an etwas Neuem versucht.“

Albert Einstein

Wann immer Sie eine Aufgabe lösen, die nicht zu Ihrer Routine gehört, die für Sie neu ist, setzen Sie Ihre Kreativität ein. Und das tun Sie doch sicher öfter, oder? Hier haben Sie Platz, einige Ihrer erfolgreichsten Lösungen und kreativen Erfolge zu notieren, um sich immer wieder daran zu erinnern, wie kreativ Sie sind:

Viele Menschen haben leider schon früh von Eltern, Lehrern oder anderen Bezugspersonen zu hören bekommen, sie seien nicht kreativ. Wenn sie dann später im Leben Ideen entwickeln sollen, antworten sie linear und analytisch und beweisen sich damit selbst, was sie als Wahrheit über sich gehört und akzeptiert haben. Sonst entstünde ein innerer Wahrheitsbruch, der Verwirrung und Verunsicherung auslöst. Die wichtigste Voraussetzung für Kreativität sind aber eben der Glaube an den eigenen Erfindergeist, das Vertrauen in den Wert der eigenen Ideen und der Mut, dazu zu stehen. Ich hoffe, Sie gehören nicht zu dem beschriebenen Personenkreis. Wenn doch, lesen Sie den ersten Absatz im Vorwort noch einmal aufmerksam durch.

No Brainstorming! Die Vor- und Nachteile der Gruppenarbeit

„Das gute alte Brainstorming ist zwar noch nicht tot,
doch für manche riecht es schon ein wenig verdächtig.“

Mario Pricken

Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik, die auf den amerikanischen Autor und Werbefachmann Alex F. Osborn zurückgeht. Im klassischen Brainstorming wird der Synergieeffekt der Gruppe genutzt: Im Idealfall inspirieren sich die Teilnehmerinnen gegenseitig zu neuen Ideen und Assoziationen. In den letzten Jahren ist diese Methode allerdings immer wieder kritisiert worden. Mario Pricken, Innovations Director und Autor mehrerer Bücher, nennt auf seiner Homepage gleich „11 gute Gründe, kein Brainstorming durchzuführen“. In seiner Argumentation bezieht er sich vor allem auf die mangelhaften Rahmenbedingungen, unter denen Brainstormings häufig stattfinden. Darüber hinaus braucht man für ein klassisches Brainstorming eine Gruppe von mindestens fünf bis sechs Personen. Diese sollten aus möglichst unterschiedlichen Bereichen kommen, die allerdings alle mit der Aufgabe zusammenhängen. Die oft zitierte Putzfrau ist nur dann zurate zu ziehen, wenn das Problem dem Bereich der Raumpflege entstammt.

So sitzen also schnell die besten Köpfe eines Unternehmens für Stunden in einem Meeting fest, während die eigentliche Arbeit unerledigt bleibt. Aber haben mehr Menschen automatisch mehr oder bessere Ideen? Neueren Studien zufolge deutet nichts darauf hin, dass Einzelpersonen nicht ebenso gute, wenn nicht bessere Ergebnisse erzielen können.

Natürlich ist das gesamte Wissen einer Gruppe größer und weiter gestreut als das des Einzelnen. Chancen und Risiken können fundierter beurteilt werden, wenn mehrere Augen darauf gerichtet sind. Wenn das Ergebnis später von der ganzen Gruppe getragen werden soll, ist es zudem von Vorteil, alle Mitglieder am Ideenfindungsprozess zu beteiligen, um die Akzeptanz der Lösung zu erhöhen.

Allerdings benötigen mehr Menschen auch mehr Zeit, um zu einem Ergebnis zu gelangen. Außerdem können Vorgesetzte, starke Persönlichkeiten oder der Gruppendruck das Denken der Gruppe dominieren und ungewöhnliche Denkansätze verhindern. Weniger durchsetzungsstarke Teilnehmer werden gehemmt und halten ihre Ideen zurück. Wirklich innovative Ideen werden auf diese Weise oft abgeschwächt oder versinken in einem Kompromiss.

Regeln brechen – aber richtig. Die zehn Gebote der Ideenfindung

„Es gibt keine schöpferische Tätigkeit ohne Ungehorsam.“

Jean Cocteau

Ob alleine oder in der Gruppe, die besten Ergebnisse erzielen Sie, wenn Sie die folgenden zehn Grundregeln beachten:

1. Das Ziel muss klar und für alle verständlich formuliert sein.
2. Alle dürfen alles sagen, was ihnen in den Sinn kommt.
3. Jede Idee – und sei sie auch noch so verrückt – wird aufgeschrieben.
4. Kritik ist verboten!
5. Egal ob positiv oder negativ: Während der Ideenfindung wird keinerlei Wertung vorgenommen. Diese erfolgt erst zu einem späteren Zeitpunkt.
6. Ideen dürfen aufgegriffen und ausgebaut werden.
   Niemand hat das alleinige Urheberrecht an einer Idee.
7. Quantität vor Qualität.
8. Fehler sind erlaubt, ja wünschenswert.
9. Wenn der Ideenfluss ins Stocken gerät: trotzdem dranbleiben!
   Die besten Einfälle kommen meist erst in einer zweiten Phase.
10. Tempo, Tempo, Tempo!

Wenn keine Zeit zu rationalem Denken zur Verfügung steht, können Ideen freier und spontaner hervorsprudeln. Der innere Kritiker gibt auf und lässt auch ungewöhnliche oder verrückte Ideen zu. Wie sich schnelles Denken zudem positiv auf Ihre Stimmung auswirkt, erfahren Sie auf der nächsten Seite.

Doch Vorsicht: Druck und Stress können rasch zur Kreativitätsbremse werden. Zeitdruck darf immer nur ohne Erfolgsdruck ausgeübt werden.